A consultoria é presencial ou remota?
+
Trabalhamos das duas formas. O diagnóstico inicial pode ser feito remotamente. em 48 horas já temos uma leitura clara da operação. Para implantação de processos e treinamento de equipe, recomendamos ao menos uma visita presencial. Atendemos clientes em todo o Brasil, de forma remota ou presencial mediante agenda.
Qual o porte mínimo de empresa para contratar?
+
Não exigimos porte mínimo. Atendemos desde distribuidoras com 5 colaboradores logísticos até indústrias com operações complexas de 50+ pessoas. O que determina se faz sentido trabalharmos juntos é a disposição da gestão em estruturar e melhorar. não o tamanho da empresa.
Em quanto tempo vejo resultado?
+
Depende do escopo. Em projetos de diagnóstico + plano de ação, o cliente tem clareza sobre os principais gargalos e oportunidades em até 2 semanas. Resultados operacionais mensuráveis. como redução de custo e melhora de OTIF. costumam aparecer entre 60 e 120 dias após o início da implantação.
Como funciona a primeira conversa?
+
Sem formulário extenso, sem apresentação comercial forçada. Você nos conta o contexto da operação. desafios, estrutura, setor. e nós fazemos as perguntas certas. Em 30 minutos já temos uma visão inicial clara de onde estão os principais pontos de atenção e se faz sentido avançarmos juntos.
Vocês implementam ou apenas recomendam?
+
Implementamos. Não entregamos apenas um relatório e vamos embora. Acompanhamos a implantação dos processos, treinamos a equipe, configuramos indicadores e ficamos ao lado do gestor enquanto a mudança está sendo absorvida pela operação. O resultado documentado é o nosso compromisso.
A automação é obrigatória em todos os projetos?
+
Não. A automação é uma etapa opcional e posterior. entra apenas quando o processo já está documentado e funcionando. Muitas operações se beneficiam muito mais de processos bem estruturados e KPIs do que de tecnologia. A automação sem processo gera desperdício, não eficiência.
Atendem apenas logística ou também outras áreas operacionais?
+
O foco principal é logística. transporte, armazenagem, gestão de frota, expedição, recebimento e operações de distribuição. Quando há interface com processos administrativos ou fiscais (NF-e, CT-e, conformidade), também atuamos nessa interface. Não trabalhamos com RH, financeiro ou marketing operacional.
